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CEOブログ…♯1,097です

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さて本題です

 

 

 

会社を成長させようとすると…

必ずと言っていいほど

組織は少し“カオス”になる

 

 

「いやいや…組織は整理整頓が大事でしょう」

「ルールを徹底しないとダメでしょう」

もちろん、その通りだと思う

 

 

私は意外かもしれないが…

自分なり“ちゃんとしたい派”である

 

頭の中は多少カオスでも

組織は”ちゃんと”したい…笑

 

 

ただここ数年

企業成長と向き合って感じることがある…

 

 

それは…

“綺麗に整い過ぎた組織”は

成長速度が鈍るということだ

 

 

少し前に…

「カオス」という言葉を調べていて

面白いなと思った

 

 

一般的には

「めちゃくちゃで収拾がつかない状態」

という意味で使われることが多い

 

 

ただ

科学や数学の世界では少し違うらしい

 

 

カオスとは…

“法則に従っているのに

　未来が予測できない状態”

 

 

これは

まさに企業成長そのものだと思った…

 

 

ちゃんと準備する

ちゃんと戦略を立てる

ちゃんと組織化する

ちゃんと仕組みを整える

 

 

でも…

未来は読めない

 

むしろ

未来が全部読めてしまうなら

それは挑戦ではない

 

 

ここが

すごく大事だと思っている

 

 

組織化や仕組み化と

カオスを楽しむこと

 

 

この二つは

一見すると相反しているように見える

 

 

でも実際には

企業成長にはどちらも必要だ

 

 

仕組みがないと、組織は崩壊する

 

一方で

仕組みだけだと、組織は硬直する

 

 

ルールがないと、前に進めない

 

でも

ルールだけだと、新しい未来は生まれない

 

 

だからこそ

“ちゃんとしているけど、未来はわからない”

 

 

この状態を受け入れられる組織が強いのだと思う

 

イベントもまさにそうだ

どれだけ準備しても

本番では必ず何か起きる

 

 

マイクが飛ぶ…

雨が降る…

スタッフが走る…

偉い人の導線が急に変わる…

そして現場責任者の顔色も変わる…笑

 

 

でも

強いチームは

その“想定外”を楽しみながら乗り越える

 

 

つまり

カオスをコントロールするのではなく

カオスの中でも前に進める状態をつくる

 

 

これが

本当の組織力なのではないかと思う

我々ちゃんとHDグループも

今まさにその途中にいる

 

 

組織化を進める…

仕組み化も進める…

役割分担も進める…

でも同時に

新しい挑戦を止めない…

 

 

変化を恐れない

失敗も隠さない

 

なぜなら

ここが

「イベント業界を変え、挑戦できる社会を創る」

というビジョンに繋がっていると思うからだ

 

 

挑戦できない社会というのは…

 

失敗できない社会であり

予定通りしか許されない社会でもある

 

 

でも

本当の挑戦とは少しカオスなのだ

 

 

先が読めない

だから不安になる

でも

その不安の先にしか、新しい未来はない

だから私は思う

 

企業成長とは…

“混沌を受け入れながら、前に進む力”なのだと

 

 

さて…

今日もまた、少しカオスな一日になりそう…

でも、それくらいが丁度いい…笑

 

 

今日はここまで。

またすぐに。

 

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まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑

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