ちゃんとホールディングス株式会社 Founder/Chief Architect/CEO
兼 株式会社ワンコンシスト Chief Conceptor/CMO
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を開始。
2026年3月末、ワンコンシストのCEO(最高経営責任者)を退任。
こんにちは。ピロ大西です。
ちゃんとHDのYouTubeチャンネル
CEOブログ…♯1,096です
1,100話まで残り4
1,500話まで残り404
2,000話まで残り904
さて本題です
私は、ワンコンシストのCEOを退任しました
と書くと
少しだけ格好良く聞こえるかもしれません
もしかすると
「大西、ついに燃え尽きたのか…」
と思う方もいるかもしれません
ご安心ください
燃え尽きるどころか
まだまだ燃料を追加している最中です…笑
今回の退任は
後ろに下がるという意味ではありません
ちゃんとHDグループとして
グループ全体の舵取りに
私自身の役割を移していくための
いわば役割のアップデートです
ワンコンシストの新CEOには
COOとして現場と組織を支えてくれていた
戸来さんに兼任してもらいます
私は今後
Chief Conceptor兼CMOとして
引き続きワンコンシストの中でも
しっかり役割を担っていきます
ここで1つ疑問に思う方もいるかもしれません
組織化を目指すと言いながら
私大西裕樹が
CEOブログやYouTubeで前に出ているのは
逆に属人的なのではないか…と…笑
たしかに
その見方もあると思います
私が発信を続けているのには理由があります
今の我々は
第2創業期という立ち位置にいます
会社の在り方を変え
事業の形を変え
組織の未来をつくり直している真っ最中です
この第2創業期から
本当の意味で成長期に入ったと感じた時には
私の露出を減らし
次のメンバーが前に出ていく形も
当然イメージしています
ただ
CEOブログだけは少し別かもしれません…笑
すでに私のライフワークの1つになっています
最早歯磨きと一緒…
書かないと、何か気持ち悪いのです…笑
歯磨きより時間はかかります…笑
私が発信を続ける理由は
大きく三つあります
1つ目は
我々ちゃんとHDグループ
そしてワンコンシストが
少し珍しい形で組織創りに挑戦しているからです
中小企業がホールディングス化し
事業会社を育て
経営人材を増やしながら成長を目指す
この経営の形そのものに
価値があると思っています
二つ目は
発信を続けることで
オープンな企業文化をつくるためです
良いことだけを並べる会社案内ではなく
考えていること…
悩んでいること…
迷っていることまで含めて伝える
それが
これからの時代の信頼につながると思っています
三つ目は
挑戦の裏側には必ず失敗があるということを
ちゃんと残しておきたいからです
挑戦している会社は
いつもキラキラしている訳ではありません
むしろ、裏側は泥だらけです
時には転びます
たまに変な方向に走ります
そして、気づいて戻ります
でも
その失敗があるから未来がつくられる
だから私は
良い面も悪い面も含めて
できる限りさらけ出していきたいのです
イベント業界を変え、挑戦できる社会を創る…
このビジョンは
きれいな言葉だけでは実現できません
だから尚更…
挑戦の途中経過を見せなければならない
成功だけでなく
失敗も含めた軌跡を残す
その役割を
今は私が担うべきだと思っています
ワンコンシストのCEOは退任しましたが…
挑戦はまだまだこれからです
むしろここから
ちゃんとHDグループとしての
本当の挑戦が始まります
今日はここまで。
またすぐに。
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ちゃんとHD… 最新youtube
まだスタートしたばかりで試行錯誤しております…笑
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