（株）ワンコンシスト
CEO（最高経営責任者）兼CMO（最高マーケティング責任者）
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。ピロ大西です。
♯934です
1,000話まで残り66
2,000話まで残り1,066
youtube♯3公開しました！
CEOブログも1,000話が近付いてきて
今月から新たな取組を始めました！
10年間継続する予定！！
緩くスタートしています…笑
最近
松下幸之助さんの言葉を見返していて
また胸に刺さりました
どんなに悔いても
過去は変わらない
どれほど心配したところで
未来もどうなるものでもない
いま、現在に最善を尽くすこと
いや本当にその通り
過去も未来も
触れようとするとスッと逃げる
私自身
やばいレベルで過去の失敗を
忘れてしまう癖？があります…笑
「なんであの時、あんな判断を…」
そんな反省…全くしません…笑
反省を10時間やろうが
過去は微動だにしません
一方で
未来のことを考え出したら
これもまた厄介
「もし○○だったら…」と心配し始めると
脳内シミュレーションが止まらなくなる
結局
過去も未来も“触れられない領域”
唯一触れるのは いま、目の前の現実だけ
松下幸之助さんは
本当にシンプルにして
最強の真理を言っています
「いま最善を尽くす」
この一文に経営の本質が
全部まとまっているのではないでしょうか
私は最近…
会社が掲げる10年ビジョンについて語ります
最近始めたyoutubeでも
この10年間のバックストーリーを
包み隠さずお伝えしながら
残していこうと思っています
“10社 × 10億 = 100億企業グループ”
もちろん未来のビジョンを描くのは大事
でも
未来は“描くもの”であって
“心配するもの”ではない
そして
過去は“学ぶもの”であって
“悔やむもの”ではない
経営とは
過去の反省を5秒で終え
未来への不安を2秒で消し
残りの時間を全部
「今、動くこと」に使う
そういう生き物なのかもしれません
経営者/ビジネスリーダーの
最も大切な仕事…
決断をする…
理由は単純です
“今しか触れないから、今決めるしかない”
これだけです…
過去を悔やんでも変わらない…
未来を心配しても変わらない…
変わるのは「いま動いたとき」だけ…
私たちのビジネスも同じです
顧客獲得も、組織づくりも、新規事業も、
最後は「いま何をするか」に尽きます
タイムマシンはまだ発明されていませんが
未来を変える機械なら誰でも持っています
それは自分の“行動”です
今日も一歩
いま最善を尽くす
その積み重ねだけが
未来を勝手に変えていきます
本棚を整理しながら
たまたま松下幸之助さんの本に
軽く目を通してしまいましたとさ…笑
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♯3 動画更新しました！！
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日本一のCEOブロガーの挑戦！
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【続ければ成功…やめれば失敗…それだけの話⁉️】
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今日はここまで。
またすぐに。
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