(株)ワンコンシスト
CEO(最高経営責任者)兼CMO(最高マーケティング責任者)
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。ピロ大西です。
♯958です
1,000話まで残り42
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タイトル『家業から企業へ…』
経営とは何か…⁇
最近ちょこちょこ思うのですが…
「昨日の自分を裏切り続ける仕事」だなと…
昨日まで
「これは絶対やる!」
「この方針で行く!」
「この人に任せる!」
と、ドヤ顔で語っていた自分
それを今日になって
「やっぱやめます」
「方向変えます」
「別の人に任せます」
と、何事もなかったかのように修正する
…これ、冷静に考えると
なかなかの裏切り行為です(笑)
サラリーマン時代なら
「ブレてる」「一貫性がない」
と評価が下がる案件…
でも経営では逆
裏切れない経営者ほど、会社を壊す
私も昔は
「一度決めたら貫くのが男」
「朝令暮改はダサい」
と思っていました…
結果どうなったか
間違った意思決定を
“覚悟”という言葉で正当化し
“責任感”という鎧を着て
被害を拡大させただけでした
あの頃の自分に言いたい
それは覚悟じゃない
ただの意地だ
経営は
「正しかったかどうか」ではなく
「早く修正できたかどうか」
昨日の自分の判断が
今日の現実とズレているなら
裏切るしかない…
それでも
「昨日の自分が可哀想」
「周囲にどう思われるか」
なんて考え始めた瞬間に
経営者は“自己保身モード”に入ります
そしてそのツケを払うのは
社員と会社…
…これはキツい…
よく
「一貫性のある経営を」
と言われますが
私が思う一貫性とは
意思決定を守ることではなく
目的を裏切らないこと
やり方は変えていい
方針も変えていい
人も配置も全部変えていい
でも
「何のためにやっているのか」
だけは変えない
そこがブレなければ
昨日の自分を裏切ることは前進です!
振り返ると…
経営者人生は裏切りの連続…
自分の考え…
自分の成功体験…
自分の得意分野…
自分のプライド…
全部、一度は裏切らないと
次の景色は見えない
中年おぢになると
これがしんどくなるパターンが多い(笑)
でも
裏切らずに済むなら
経営なんてやらなくていい…
経営とは
信念を持たないことではない
信念のために
自分を何度でも裏切れるか…
今日もまた
昨日の自分に謝りながら
明日のために決断する
「ごめん、昨日の俺
でも、今日を生きてるんだ…笑」
そんな仕事も
経営なのだと思います…笑
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今日はここまで。
またすぐに。

