こんにちは。ピロ大西です。

♯961です

1,000話まで残り39

2,000話まで残り1,039

まもなく22日8時に最新動画アップされます！！

YouTube動画♯7

タイトル『長く活躍出来る企業へ…』

「誰か何とかしてくれないかな…」

この言葉を消す事から

私の社会人人生はスタートしました…

新卒1年目…そして2年目の時に…

兎に角

自分1人でやり切らなければ事を学びました…

その時から…

私は遠くない将来に

経営者になる道が

決まっていたようにも思います…

超絶なブラック企業で鍛えられ…

上司にただの一度も褒められる事なく…

在学中から10年近く勤め上げ…

20代後半には

次期社長というポストを見せられるも…

そこに見向きもせず

30過ぎで

ある意味予定通りの独立…

サラリーマンの時から

「誰か何とかしてくれないかな…

     あ、俺だわ」

このセットが口癖でした…笑

25歳を過ぎた頃から

自分の看板だけで飯を食っている…

そんな風に勘違いをしながらも…

兎に角…目の前の仕事に没頭した…

そんな比較的メンタルが強い私でも…

起業した当初はそれなりに大変でした…笑

毎度のように起こる

「あれ…この問題、誰も解決しに来ないぞ？」

そこでようやく出てくるのが…

「自分で何とかするしかない」

という、逃げ道ゼロの呪文です…

この言葉、実はかなり残酷です

なぜなら

・言い訳が使えなくなる

・被害者ポジションに立てなくなる

・全部、自分事になる

でも面白いことに

この呪文を本気で唱えた瞬間から

人は急に賢くなります

・人のせいにしなくなる

・情報を集め始める

・動きが速くなる

・覚悟が決まる

そして何より

愚痴を言う時間が激減する…

これは成長の大きなサインです

愚痴ってる時間って…実はものすごく長い…

しかも、1円も生まない（笑）

「自分で何とかするしかない」と決めた人は

その時間をすべて思考と行動に変え始めます

もちろん

最初から上手くいくわけがありません

むしろ失敗だらけです

私も

・判断ミス

・人選ミス

・勢いだけで決めた施策

数え出したらキリがありません…笑

でも不思議なことに

その失敗すら自分で引き受けると

ちゃんと血肉になります

逆に

「誰かが悪い」

「環境が悪い」

と言っているうちは

何度同じ失敗をしても成長しません

経営も…仕事も…人生も…

最終的にはとてもシンプルです

誰も助けてくれない前提で

どう動くか…

ここを腹落ちできた人から

静かに

でも確実に強くなっていきます

「自分で何とかするしかない」

これは孤独な言葉ではありません

覚悟が決まった人だけが使える

成長のスタートラインです

本日も

誰も助けに来ない問題が山積み（笑）

でもそれで良いんです！

今日もまた

自分で何とかしていきましょう…笑

—- 

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♯6

中小企業のリアル…【家業から企業へ…】

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【仕事をする上で最も大切なことは”しぶとさ”だ‼️】

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♯960です

1,000話まで残り40

2,000話まで残り1,040

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タイトル『家業から企業へ…』

CEOブログ…

1,000話まで残り40話…

いよいよ節目が近付いてきました…

と言っても…

最早…1,000話だからって

辞められないよなぁ…

CEOブログは…

私の生活サイクル毎変えてくれました…笑

経営者になると…

不思議なことが起こります

なぜか周囲から

「正解」を求められるようになるのです

「社長、結局どっちなんですか？」

「最適解は何ですか？」

「答えをください！」

……いやいや

Googleじゃないんだから…

「えーっと…検索中です」

って言いたくなります（笑）

最近つくづく思うんです

経営者やビジネスリーダーの仕事って

答えを出すことではない…

問いを持ち続けることだなぁって…

世の中を見渡すと

「これが正解です！」と断言する人ほど

気付くと…静かにいなくなっていることが多い…

一方で

長く生き残る人は、いつも首をかしげています

「本当にこのやり方でいいのか？」

「そもそも、なぜそれをやっているんだ？」

「お客さんは、何に困っているんだっけ？」

この“首をかしげる力”こそ

経営者の筋トレだと思うんです…

問いを持ち続けるのは

地味だけど効く体幹トレーニング…

見た目は派手じゃないけど

確実に効いてくるやつです…笑

そもそも

環境が変わりすぎています…

市場も…人も…テクノロジーも…価値観も…

昨日の正解が今日の不正解になる

スピードが異常に早いんです

そんな中で

「一度決めた答え」を握りしめ続けるのは

真夏にダウンを着ているようなもの…笑

本人は覚悟を感じているかもしれませんが

周りから見るとただ暑苦しいだけです（笑）

問いを持つというのは

迷うことではありませんし

優柔不断とも違います

変化に対して

自分の思考を開き続ける覚悟です

社員に対しても同じです

「答えを与える上司」は一時的には楽

でも

「問いを投げ続ける上司」は

人を育てます

「君はどう思う？」

「なぜそう考えた？」

「他の選択肢は？」

この問いが

組織に思考の筋肉をつけていく

問いのない会社は

マニュアルは増えるけど知恵は増えません

企業経営とは…

不確実性の海を進む航海です

羅針盤はあっても正確な地図はない…

だからこそ必要なのは

「今、どこに向かうべきか？」

と問い続ける姿勢

答えを出した瞬間に思考は止まる

問いを持ち続ける限り進化し続ける

今日もまた

完璧な答えは出ませんでした

でも

昨日より少しだけ

問いは深くなった気がしています

たぶん

それで良いんだと思うんです

経営者そして未来のビジネスリーダーは…

そういう生き物なんだと思います…笑

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1,000話まで残り41

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タイトル『家業から企業へ…』

第二創業期という言葉…

聞こえはいいですが

実態はなかなかに色々とあります…笑

なぜなら第二創業期とは

「これまでのやり方を否定しにいく期間」

だからです…

どんな会社も必ず創業期があります

そして

様々な経験を積み重ねながら

成長期を迎える事が出来る

そんな企業もあるでしょう

私は私達は…

たくさんの成功…

そして失敗体験を積み重ねてきました…

このやり方で数字が出た…

この判断で会社が救われた…

結局

最後は自分が出れば何とかなる…

中小企業経営を長年やっていると…

本当に様々な事があります…

全部覚えています…

ん…結構忘れたかもしれません…笑

むしろ…今となっては…です…笑

第二創業期に入った瞬間…

それらは

武器から“呪いの装備”に変わります…

強いけど外せない…

外さないと次に進めない…

RPGでいうと

防御力＋10だけど

素早さが−30みたいなやつです…

過去を否定するとは

「自分が間違っていた」

と言うことではありません…

その成功は…

“あの時の環境”に限れば最適だった…

と認めること

市場も…

組織も…

社員も…

そして何より…経営者自身が変わった…

それなのに

やり方だけ変えないのは…

冷静に考えるとかなり危険

第二創業期に必要なのは

新しいアイデアよりも手放す勇気

・自分が現場に出ること

・即断即決の快感

・「俺がやった方が早い」という万能薬

これはなかなか効きます

即効性は抜群

でも副作用も強烈です

何故なら組織が育たない…

未来が詰まる…

正直に言いますと…

私も今でも思います…

「自分でやった方が早いな」

「任せるより、確認した方が安心だな」

「結局、俺がいないと回らないよな」

これは危険信号です…笑

それは

会社が自分に依存しているのではなく

自分が会社に依存している状態

第二創業期とは

この関係を断ち切るフェーズです…

10年ビジョンとは

売上の話ではありません

自分がいなくても

この会社は成長し続けられるか…

この問いに

YESと言える構造をつくること

そのために

昨日まで正解だった自分を何度も否定する

それが

第二創業期の経営者の仕事です

過去の成功を否定できる人だけが

未来の成功に立ち会える

自分の武勇伝を

自分で壊せる人だけが

次の主役を育てられる…

第二創業期とは

トップが一歩引くことで…

会社が二歩進む期間…

…そう自分に言い聞かせながら

今日もまた

過去の自分と戦っている訳です…笑

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1,000話まで残り42

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タイトル『家業から企業へ…』

経営とは何か…⁇

最近ちょこちょこ思うのですが…

「昨日の自分を裏切り続ける仕事」だなと…

昨日まで

「これは絶対やる！」

「この方針で行く！」

「この人に任せる！」

と、ドヤ顔で語っていた自分

それを今日になって

「やっぱやめます」

「方向変えます」

「別の人に任せます」

と、何事もなかったかのように修正する

…これ、冷静に考えると

なかなかの裏切り行為です（笑）

サラリーマン時代なら

「ブレてる」「一貫性がない」

と評価が下がる案件…

でも経営では逆

裏切れない経営者ほど、会社を壊す

私も昔は

「一度決めたら貫くのが男」

「朝令暮改はダサい」

と思っていました…

結果どうなったか

間違った意思決定を

“覚悟”という言葉で正当化し

“責任感”という鎧を着て

被害を拡大させただけでした

あの頃の自分に言いたい

それは覚悟じゃない

ただの意地だ

経営は

「正しかったかどうか」ではなく

「早く修正できたかどうか」

昨日の自分の判断が

今日の現実とズレているなら

裏切るしかない…

それでも

「昨日の自分が可哀想」

「周囲にどう思われるか」

なんて考え始めた瞬間に

経営者は“自己保身モード”に入ります

そしてそのツケを払うのは

社員と会社…

…これはキツい…

よく

「一貫性のある経営を」

と言われますが

私が思う一貫性とは

意思決定を守ることではなく

目的を裏切らないこと

やり方は変えていい

方針も変えていい

人も配置も全部変えていい

でも

「何のためにやっているのか」

だけは変えない

そこがブレなければ

昨日の自分を裏切ることは前進です！

振り返ると…

経営者人生は裏切りの連続…

自分の考え…

自分の成功体験…

自分の得意分野…

自分のプライド…

全部、一度は裏切らないと

次の景色は見えない

中年おぢになると

これがしんどくなるパターンが多い（笑）

でも

裏切らずに済むなら

経営なんてやらなくていい…

経営とは

信念を持たないことではない

信念のために

自分を何度でも裏切れるか…

今日もまた

昨日の自分に謝りながら

明日のために決断する

「ごめん、昨日の俺

　でも、今日を生きてるんだ…笑」

そんな仕事も

経営なのだと思います…笑

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1,000話まで残り43

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タイトル『家業から企業へ…』

「努力は必ず報われる」

…って

誰が最初に言い出したんでしょうか…

正直に言います

努力は…

普通に裏切ります

私もこれまで何度も裏切られてきました…笑

必死に考えた企画が全く刺さらない…

5日間寝る間を削って準備した提案が一瞬で却下される…

気合いを入れて筋トレした翌日なぜか腰を痛める…

「こんなに頑張ったのに…」

その“頑張り”が

まるで無視されたような瞬間

50年近くを生きながら

あれやこれやとやってきた私にとって

これは日常茶飯事です

そもそも努力というものは…

成果が出る保証が一切ない行為です

方向がズレていれば

努力量が多いほど遠回りになる

間違った努力は

普通に徒労で終わります

残念ですが、これが現実です

では

なぜそれでも人は前に進めるのか

答えは１つ

継続だけは裏切らないからです

努力は「点」です

一瞬の頑張り、一回の挑戦

でも継続は「線」になります

線になると…多少ズレても修正できる

転んでも…また立ち上がれる

CEOブログを毎日書いていると

これを痛感します

正直

毎回神回なわけがありません

「今日は何を書いてるんだ俺…」

と思う日も山ほどあります

でも

書き続けていると不思議なことが起きる

言葉が磨かれ思考が整理され

いつの間にか「自分の軸」ができている

努力した日は覚えていなくても

継続した日数は裏切らない

筋トレもそう

1回のトレーニングで人生は変わりません

でも

週1を◯年続けた身体は確実に嘘をつきません

最近は…行けておりませんが…笑

経営も同じです

一発逆転を狙う努力より

地味でも続ける仕組みを作ること

派手な成功より

倒れない会社を作ること

継続とは

才能でも根性でもありません

習慣と仕組/構造の勝利です

努力が報われなかった日は失敗ではない

「まだ線になっていないだけ」

そう思うようにしています

努力は裏切ることがある

でも継続は

必ず自分の味方になる

今日もまた

派手な成果は出なくてもいい

ちゃんと続けていこうと思います

中年おぢは

しぶとく継続する生き物ですからね…笑

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1,000話まで残り44

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タイトル『家業から企業へ…』

先日

「ちゃんと中年おぢ会」なるものを開催しました

第1回の交流会&ゴルフコンペに続き

第2回の今回は

年末の忘年会という程で都内で開催

“ちゃんと中年おぢ会”

という名前からして

若者ウケは一切狙っていません…笑

イベント業界にどっぷり浸かり

気づけば白髪と老眼が同時進行している

社長陣12名が集う…なかなか渋い会です…笑

平均年齢は…丁度50歳位でしょうか⁇

今回も”ちゃんと”めちゃくちゃ盛り上がりました！

翌日には各社の社長から

丁寧なお礼メッセージをいただき

主催者としては胸を撫で下ろしつつ…

改善ポイントをMEMOしつつ

次回開催も強引に決めました…笑

一応…主なので

改めて少し語らせていただきました

「過去と他人は変えられない

　未来と自分は変えられる」

この言葉…

綺麗ごとに聞こえるかもしれませんが

自分自身…

過去の失敗から骨身に沁みて学びました

ワンマン経営の愚かさ…

全部自分で決めて

全部自分で背負っている

“つもり”になっていた頃の自分…

ひょんなことから

ワンコンシストに関わり始めた時

「これは黙っていられないな」と思ったんです

経営者という職業は

覚悟を持った決断の連続だと…

永続的に成長する企業は

いつか必ず「自分以外」にバトンを渡します

もし明日

自分が突然いなくなったら？

そう考えた瞬間に経営の質が問われる…

結局…行き着くのはマインドセットです

ベクトルのすべてを

「自分以外」に向けられた時…

初めて本当の意味で経営者なのだと思います

とはいえ

これがとてつもなく難しい…

人も会社も同じで

法人にも人格があります…

機嫌の良い日もあれば

絶不調の日もある…

そんな中で

覚悟と決断を繰り返しながら…

「変わり続けることを変えない」

割に合わない職業です（笑）

でも

だからこそ面白い…

皆さんと

そしてまだ見ぬ同志たちと一緒に…

イベント産業を起点に

社会の構造改革ができたら最高だな…

と…今はまだ朧げに思いつつ…

まずはその輪郭を作って参りたいと思いまっす

この「ちゃんと中年おぢ会」も

誰かの何かのキッカケになっていたら嬉しい…

強引で極端…

それが私の信条です…笑

中年おぢの闘いは…

まだまだこれからです…笑

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1,000話まで残り45

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中小企業のリアルをお届けして参ります！

昨晩は…

私主催のイベント関連企業の経営者を集めた

第2回中年おぢ会を開催

第1回から

参加企業も増えスケールも1.5倍

同業の社長同志の集まる

今回もなかなかオモロい時間でした…笑

ディレクターに急遽撮影を依頼

表に出せる話出せない話ありますが…

来年のどこかで番外編として

youtubeでその模様も公開して参ります…笑

さて本題です

人はいつ飛躍するのか…

才能が開花した時？

運が向いてきた時？

いい人脈に恵まれた時？

…全部違います…

少なくとも私は違いました

正解はとても地味で…

そしてちょっと痛みを伴う瞬間です

それが

「覚悟した時」と「決断した時」

逆に言えば

人はそれまでずっと“助走”しています

準備しているつもりで実は温存…

考えているつもりで実は先延ばし…

「まだ早い」

「今じゃない」

「もう少し様子見」

覚悟が決まっていない時の人間は

とても器用です

言い訳も論理的だしリスク分析も完璧…

でも

不思議なことに、行動だけが一向に始まらない

一方で

覚悟が決まった人はどうなるか…

多少のリスクなんて見えなくなります

というか

「見えないフリ」をします…笑

決断とは

「正解を選ぶこと」ではなく

「選んだものを正解にする覚悟を持つこと」

だから決断の瞬間は…だいたい怖い

胃がキュッとなり

「これ…本当に大丈夫か？」

と夜に一人で考える

でも不思議なもので

その一線を越えた瞬間から

景色が変わります

人の言葉が変わる…

チャンスの質が変わる…

自分の行動スピードが変わる…

なぜか？

覚悟と決断をした人は

もう「戻れない」からです…

逃げ道を消した人間は強い

保険を外した瞬間…人は本気になる

これは精神論ではなく

ほぼ物理現象です

ちなみに私は…

何度も覚悟したつもりで

何度も決断した“気”になってきました…

でも振り返ると

本当に人生が動いた瞬間は

「後戻りできない選択」をした時だけ

どんな飛躍の前にも必ず不安があります

自信満々で飛び立つ人なんて、ほぼいません

むしろ不安がない人は

まだまだ覚悟が足りない…

だから今

「なんとなく停滞している」

「頑張っているのに景色が変わらない」

そう感じているなら…

努力不足ではなく…

才能不足でもなく…

覚悟と決断が

ほんの一歩足りていないだけかもしれません

でも大丈夫なんですよ

人は覚悟した瞬間から

ちゃんと前に進みます…

私もまだ道半ば

今日も自分に言い聞かせています…笑

「逃げ道を作るな」

「決めたなら、やり切れ」と

どんな人でも

必ず飛躍する瞬間がある…

それは

覚悟した時と、決断した時…

次に腹を括るのは…

たぶん、また今日です（笑）

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さて

ビジネスや経営において

最も大切なことは

「物事をシンプルに考えること」

…と

偉そうに言いますが…

これがまぁ、できない（笑）

人は放っておくと

すぐに物事を難しくします

会議をすると資料は分厚くなり

スライドは50枚を超え

横文字と専門用語が増え

最後にこう感じる訳です…

「で、結局何がしたいんでしたっけ？」

これ、経営あるあるです…笑

シンプルに言えば、

「売上を上げたい」

「利益を出したい」

「お客さんに喜んでもらいたい」

ただそれだけのはずなのに

そこに

・前提条件

・例外処理

・社内調整

・忖度

・過去のしがらみ

が乗っかり

気づけば複雑怪奇な置物が完成します

しかも厄介なのは

「複雑＝頭が良さそう」に見えること

難しい言葉を使うと賢く見える…

ロジックを重ねると仕事してる感が出る…

でも

だいたい成果は出ない…

本当に結果を出す人ほど

言っていることは驚くほどシンプルです

・やるか、やらないか

・続けるか、やめるか

・勝てるか、勝てないか

この3択しか考えていない人も多い

経営も同じです

KPIを20個設定するより

「今月これだけは死守する」

を1つ決めた方が強い…

戦略も同じ…

完璧な計画より

「まず一歩出す」方が100倍価値があります

迷ったらこう自分に言い聞かせます

「それ、5歳児にも説明できる？」

できなければ、まだ複雑すぎる

物事をシンプルに考えることは

手を抜くことではありません

本質だけを残す

最も頭を使う行為です…

削ぎ落とし…削ぎ落とし…

最後に残ったものこそが「答え」

経営も…ビジネスも…人生も…

難しくなったら

一度シンプルに戻ってみましょう

たいていの場合

答えは最初から

目の前に転がっています

…見えなくしているのは

だいたいが自分自身です…（笑）

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先日…

エンジニアの友人に

DX化について色々と相談したんです

めちゃくちゃ参考になりました

その会話の流れで

クルマのHONDAの話になったんです…

20代前半の頃…

イベント関連の仕事で携わらせてもらっており…

歴史を辿るような

展示物を創る仕事に携わった事がありまして…

創業者である”本田宗一郎”さんについて

学ぶ事があったんです

本田宗一郎さんの言葉に

「進歩とは反省の厳しさに正比例する」

という

耳が痛くなる名言があります

…正直に言います

この言葉、聞くだけで背筋が伸びます

そして同時に

そっと聞かなかったことにしたくなります

なぜなら反省って

だいたいこうなりませんか

「今回は仕方なかったよね」

「相手が悪いよね」

「環境が…時代が…景気が…」

気がつけば

反省会という名の言い訳発表会…

進歩どころか

心だけが成長期を迎えています

反省とは「落ち込むこと」ではない

多くの人が勘違いしているのがここです

反省＝自分を責めることではありません…

「俺はダメだ…」

「才能がない…」

これは反省ではなく

ただのメンタル自傷行為です…

本田宗一郎さんが言いたかったのは

感情ではなく、事実に向き合えということ

・何が起きたのか…

・なぜそうなったのか…

・次は何を変えるのか…

これを逃げずに甘やかさずに見ること

これが「厳しい反省」です…

経営でもビジネスでも人生でも

成長が止まる瞬間…

会社でも、人でも、

成長が止まる瞬間には共通点があります

それは

「まあ、こんなもんでしょ」

と言い始めた時

売上が伸びなくても

人が育たなくても

仕組みが回らなくても

「うちは悪くない」

「業界が悪い」

「時代が悪い」

これ、全部思考停止ボタンです…

反省をやめた瞬間

進歩も一緒に止まります…

反省が厳しい会社は、実は優しい…

面白いことに…

反省が厳しい組織ほど…

雰囲気は悪くありません…

なぜなら

・個人攻撃をしない…

・事実だけを見る…

・次に活かす前提だから…

逆に反省がない組織は

表面上は優しいけど、何も変わらない

優しさだけで会社は伸びません

厳しさのない反省では必ず停滞します

最後に

反省の厳しさが最も求められる人は誰か

それは…

間違いなく企業で言えばトップです

部下より…

環境より…

景気より…

「自分は何を判断し、何を見落としたか」

ここから逃げた瞬間…

組織全体が言い訳体質になります

私自身も毎日CEOブログは書きながら…

完璧な経営者とは程遠いと痛感しています…

だからこそ

進歩したいなら

まず自分に一番厳しく反省する…

本田宗一郎さんの言葉は

今日も静かに、でも確実に刺さります…

進歩とは

反省の厳しさに正比例する…

…耳が痛い…笑

でも

だからこそ前に進めるんです…

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最近つくづく思うのです

仕事において一番大切な能力って

「頭の良さ」でも

「センス」でも

「コミュ力」でもなく

結局いちばん強いのは

“しぶとい人”だなと…

才能がある人が成功するとは限らない

でも

しぶとい人はだいたい最後に残る

雑草のように生き残る人が強いんですよね

思い返せば

これまでの仕事人生

「あ、これはもうダメかも…」

と思った瞬間は数え切れません…笑

正直、心の中では白旗を上げそうに…

でも不思議なもので

諦めず、粘って、踏ん張って、続けていると…

いつの間にか景色が変わる瞬間が来るんです

仕事って

実は「勝つ」よりも

「やめない」ほうが圧倒的に難しい

多くの人は

負ける前にやめてしまう…

失敗する前に心が折れてしまう…

だから結果として

「最後まで残っていた人」が勝者になる

よく「成功者は優秀だ」と言われますが

実態は

「優秀だったから成功した」のではなく

「しぶとかったから成功した」

このケースがほとんどだと思っています

うまくいかない時ほど

一発逆転を狙いたくなる…

派手な施策に手を出したくなる…

でも

そういう時ほど大事なのは

地味でもいいから

今日やるべきことを淡々とやること

言い換えれば

毎日ちゃんと仕事に向き合い

ちゃんと考えて

ちゃんと動き続けること

これが一番…効く！！

私自身

決して要領がいいタイプではありません

どちらかと言えば

不器用で、遠回り…笑

打たれ弱そうには見えないかなぁ…笑

かなり打たれ強いタイプではありますが…笑

だからなのか…？

才能がある人を羨ましがるより

「しぶとさ」だけは

誰にも負けないと決めている？

他に取り柄がないだけ…笑

仕事って

短距離走ではなく完全にマラソン…

途中で歩いてもいい…

立ち止まってもいい…

でもコースアウトしないこと…

これが一番大事

今日も上手くいかない人…

結果が出なくて焦っている人…

「向いてないかも…」と思っている人…

安心してください

向いてるかどうかは

最後まで残った人が決めます

しぶとく…図太く…諦め悪く…

それくらいで、ちょうどいいですよね

50になっても60になっても

雑草魂で仕事します…笑

遠回ししている気もしますが…

仕事で最後に勝つのは

だいたいしぶといやつですからね…笑

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㊗️950 【ビジネスとは…“不”を解決することだ‼️】

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今日はここまで。

またすぐに。

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♯951です

1,000話まで残り49

2,000話まで残り1,049

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世の中には

どう考えても「おかしくない？」

と思う出来事がある

たとえば

20代の頃の話…

朝イチで気合い入れて出社したら

上司から突然の“謎の叱責”

「なぜ怒られているのか？」

という核心は

どれだけ考えても永久に不明…

“理不尽ガチャ” を引いてしまった感じ…笑

ひとはつい

「いやいや、それは違うでしょう」

「納得してからじゃないと動けません！」

と言いたくなる

しかし残念ながら

この世は“納得してから進める世界”ではなく

“納得できないまま進むしかない世界” なのだ

私もこれまで

色んな“理不尽カード”を引いてきた

突然の案件蒸発…

不可解なクレーム…

意味不明な炎上…などなど

しかし

今になって思うのはただひとつ

理不尽は

人生のラスボスではなく

「チュートリアル」だ

理不尽が来るたびに

「え？ ここからが本番なの？」

と神様に問い返したくなる

しかし

理不尽を受け入れると

面白いほど人生は軽くなる

受け入れる前は

相手の言動が気になり

状況に腹を立て

心の中で何度も反論のプレゼン資料を作ってしまう

でも

受け入れた瞬間からスッと楽になる

まるで将棋の藤井聡太さんのように

落ち着いて次の一手に集中できる…笑

受け入れることで初めて

“主体性のスイッチ” が入る

理不尽を拒絶している間は

ずっと“他人に支配される側”

しかし

「まあ、そんなこともあるよね」

と受け入れた瞬間

主導権が自分の手に戻ってくる

ビジネスでも経営でも同じだ

市場は理不尽だし…

世の中の構造も理不尽だし…

あれもこれも理不尽である…

でも

そこで感情的になった瞬間

こちらの負け

理不尽を「前提」として受け入れた時から

“本当の仕事” が始まる

理不尽とは

自分を試しているのではなく

次のステージへ送り出そうとしているだけ…

人生のアップデートは…

いつも理不尽の後にやってくる

そして残念ながら

理不尽が消える日は一生こない…笑

理不尽を受け入れたところからが

人生もビジネスも“本番開始”…笑

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♯950です

1,000話まで残り50

2,000話まで残り1,050

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CEOブログも950話

1,000話まで残り50話となりました

長かったような気もしますが…

あっと言う間だったような気もします

いづれにしても…

粛々と日々積み重ねて参りますm(_ _)m

さて本題です

現在私は頭の中はパンクしそうな感じ…

ない頭で考えながら…

というか…

これまで頭を全然使ってこなかったのでしょうか…

日々

自分の足りなさを痛感している訳ですが…

それもまた楽しい訳です…笑

そんなこんなで…

CEOブログを書くのを忘れ

投稿が遅くなりました…笑m(_ _)m

色々とない頭を回している中で…

ふと思ったんです

ビジネスとは…“不”を解決すること

不安・不満・不便・不足・不信・不在…

全部まとめて面倒みますって

出来たら最高なんですけどね…笑

少し前にスマホをタクシーに忘れ

「ああ、これが“不便”というやつか」と

そして同時に思ったんです

どこにあるかを探す事が出来る

ビジネスって

こういう“不”を片っ端から解決することなんだよな…と

世の中には“不”があふれている

不便、不満、不安、不足、不潔（これは個人差）、不信、不在、不眠…

もう“不のデパート”です

そして気づいたんです

我々の仕事って

この“不のジャングル”を切り開く

探検隊みたいなものだな、と

「不便」を解決すると便利屋になる

スケジュール調整が不便？

→ カレンダーアプリが生まれる

決裁プロセスが不便？

→ ワークフローSaaSがバンバン増える

イベント準備が不便？

→ 我々の出番です…笑

「不安」を解決すると安心ビジネスになる

不安って、商売の宝庫です

「倒れたらどうしよう」→ 保険

「老後が不安」→ 資産形成

不安を解消するって

つまり信頼をつくることなんですよね

「不満」を解決するとファンが生まれる

不満ってチャンスなんですよね

お客様が怒っているときほど

成長のヒントが落ちています

・レス遅い → 返信を“ちゃんと”早くする

・説明が不十分 → 情報を“ちゃんと”伝える

・期待外れ → 期待を“ちゃんと”超える

ぜんぶ“ちゃんと”で解決できます…笑

経営者こそ「不」を探す職業

不景気、不確実、不透明、不寛容…

世の中が“不”だらけだからこそ

ビジネスチャンスも無限

経営者って

「どの“不”を解決したら人が喜ぶか？」

を四六時中考える職業です

今

私の周りにある“不”といえば…

・イベント業界の“構造的不”

・採用市場の“ミスマッチ不”

・人材育成の“時間不足不”

などなど…

でもね

どの“不”も解決できると思うんです

なぜなら

“不”は裏返せば必ず“価値”があるから

“不”がある限り、ビジネスは終わらない

不便なままなら、人は動かない…

不満が放置されたら、競合に流れる…

不安が減らなければ、財布は開かない…

“不”を解消した瞬間に

お客様の心に“福”が生まれる

「不をなくして福に変える」

これがビジネスの本質です

今日も“ちゃんと”不を探しに行こう

街に出れば“不”だらけ

会社を見渡しても“不”だらけ

人間関係にも“不”だらけ…笑

でも

“不”を見つけた人から先に成功する

“不の宝探し”を日々している訳ですね

あなたの周りにはどんな“不”がありますか？

それこそ

次のビジネスのタネかもしれませんね…笑

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♯949です

1,000話まで残り51

2,000話まで残り1,051

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歯を磨いていたら

奥歯に違和感があった…

ふと思ったが…

最近…歯のメンテナンスを怠っていた

この歳になると…

歯は何もなくても3カ月か半年に一度は

メンテナンスにいかないと…

一生付き合わないといけないからね

中年おぢのメンテナンスと言えば

育毛発毛クリニック…

気付けば薬を飲み出してもうすぐ1年…

中年おぢ同志で会話していると

意外にも呑んでいる人はかなり多い

他にも…

細々と色々と出てきたり…

予防が必要だったり…

健康が1番ですからね

中年おぢは大変です…笑

さて本題です

人間関係について…

私はいつも“長所探しゲーム”から始めている

「あの人は気が利く」

「あの人は仕事が速い」

「あの人は優しい」

最初は

“良いとこ探し”のほうが平和だし

心も傷まない

一方で

48年生きてきて気づいたことは…

本当の人間関係は相手の短所を

受け止められるようになってからがスタート

長所なんて

いうなれば“前菜”みたいなものだ

メインのステーキは短所のほうにある

人間という料理は

味の濃い部分にこそドラマがある

私の周りにも

最初は完璧に見える人がたくさんいる

でも時間が経てば

みんな必ずボロが出る…笑

もちろん私も例外ではなく…

ボロキングみたいなもの…笑

遅刻する人…

声がデカすぎる人…

スケジュールの管理が壊滅的な人…

そもそも人の話を聞いてない人…

最初は「なんだよ…」と思うけれど

その“クセの部分”を理解し

付き合い方を工夫できた瞬間に

なぜだかその人のことを

急に受け止め易く感じたりする時がある

短所の許容って

実は相手への最大級のリスペクトなんですよね

「そのままでいいよ」と言われたら

誰だって心の鎧が外れる

すると人は本来の力を出し始める

ビジネスでも同じことが起きる

経営者を長年していると

いろんなタイプの人が必ず集まる

真面目過ぎる人…

慎重すぎる人…

勢いだけで走る人…

心配性の人…

それぞれ短所に見える部分も

裏返せば強みだったりする

慎重すぎる人のおかげで

私のようなタイプは

突っ走って崖から落ちずに済んだり…笑

勢いだけの人のおかげで

会社に風が吹き込んだり…

心配性の人のおかげで

大事故が未然に防がれたり…

短所を「欠点」と見るか「個性」と見るかで

チームの成長スピードは大きく変わる

そして面白いのは…

相手の短所を受け止めた瞬間

自分の短所も受け入れられやすくなるということだ

人は鏡だ

“相手を丸ごと受け入れるスタンス”を持つと

相手側も

“私を丸ごと受け入れてくれるスタンス”に

変わったりするものだ

すると

妙に居心地が良くなったりする…

不思議なもので

成果も自然と上がり始める…

長所だけを見て付き合っていると

相手が“理想の像”から外れた瞬間に

ガッカリしてしまう

でも短所を受け止めてしまえば

逆に何が出てきても驚かない

「あぁ、そういう日もあるよね」で終わる

人間関係で一番強いのは”許容力”だと思う

筋トレと同じで

この許容力は鍛えれば鍛えるほど効く

それこそ経営者やビジネスリーダーの

最も大切な筋肉といってもいい

私たちは完璧を求めがちだ…

でも

完璧な人間なんてそもそも存在しない

だから

本物の関係は“欠け”の部分から始まる

今日も必ず誰かの短所に出会う

その時こそ

深呼吸して本編スタート！と

自分に語り掛ける訳です…笑

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♯948です

1,000話まで残り52

2,000話まで残り1,052

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人生の最後に後悔するのは

“やらなかったこと”らしいので

今日も懲りずに突っ込みます…笑

最近よく聞く話だが…

「人は人生の最後に、やって失敗したことより

　やらなかったことを後悔する」

……なるほど…

20代、30代、40代…

そして迫ってくる50代…

大学卒業後にイベント業界に飛び込み

起業し…一度FIREし

気がつけばホールディングスをつくり

次のことをやり始めた…

すべてのスタートは

「やらなかったら後悔する気しかしない」

という直感なのだと思う…

失敗は“おひたし”みたいなもの…

人生失敗はある…

あるけど、最後は案外スッと飲み込める…

あの苦味…あの渋み…

失敗とは 「おひたし」 みたいな感じ…笑

最初は「うっ」と思うが

慣れれば「まあ健康にいいし」と思える

むしろ挑戦を積み重ねると

失敗の１つや２つはビタミン扱い…

反対に“やらない後悔”は違う

これは 賞味期限の切れた未開封食品 のように

いつまでも冷蔵庫に居座り続ける

捨てるに捨てられず開けるのも怖い

しかも匂いだけ強烈に残る

後悔とは時間が経つほど面倒くさくなる

挑戦の価値は

「成功するか」ではなく「自分が前に出たか」

最近つくづく思うのは

挑戦とは結果の話ではなく“姿勢の話”

何かを選ぶたびに腹の底でこう聞かれている

「お前、逃げるか？ それとも一歩出るか？」

私の場合は…

結果としてまあまあ踏み抜いてきた

そしてこの先はさらに踏み切ろうと思っている…

道を間違えても…

溝に落ちても…途中で転んでも…

人間…案外死なない…

むしろその経験が

次の挑戦の土台になる…

挑戦とは投資と同じである

“短期で暴落しても長期でプラスになる”

なんなら人生の複利は株より強い…笑

“やらなかった後悔”をゼロにする生き方…

結局

人生の満足度を決めるのは

やったことより“やった回数”なんだと思う

結果よりも“踏み出した数”

その数が多いほど

最後の1ページに書かれる言葉は変わる…

「まあ、やり切ったよな…

　失敗も全部、味になった」

そう言える人生こそが最高だ！！

全部“やった後悔”で済ませたい！！

最後に…

挑戦とは“自分との握手”である

挑戦とは…

自分で自分の背中を押して

未来の自分と握手する行為

その握手をサボると

未来の自分が不機嫌になる

それは嫌だなぁ

だから今日も一歩踏み出す訳ですね…笑

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♯947です

1,000話まで残り53

2,000話まで残り1,053

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中小企業の成長や失敗のリアルをお届けします！！

起床2時…

流石に冬の2時は早過ぎる…

そう思って…

一生懸命に二度寝にチャレンジ…

すると意外にも出来てしまいました

そして目覚めたら6時半

完全に寝坊しました…笑

急に寒くなったきたのも関係あるのかもしれません

季節の変わり目は

毎年のように体内時計が狂いますね

そう言えば

先日ある20代の方に

「成功するにはどうすればいいですか？」

と聞かれました…

そこですぐに思ったのは…

逆なんですよね

“どう失敗するか”の方が100倍重要

成功の前には

“絶妙に恥ずかしい失敗の山”が積み上がっている

SNSには載せない“裏側フォルダ”…笑

成功するひとは…

あのフォルダの容量だけ逞しくなる…

そんな哀しい生き物…笑

ちなみに

成功者でも何でもない私自身も…

振り返れば失敗まみれだ…笑

“人生というゲームで

無限に落とし穴に落ち続けている”…笑

でも不思議なもので

落とし穴に落ちすぎると

もはや地面の方が気を遣って

「そろそろ成功させてあげた方がよくない？」

と心配してくれるフェーズに入る…はず…笑

さて本題です

失敗の先にしか成功はないし

失敗し尽くせば成功しか残らない

例えば

イベント業界で20年以上…

イベント企画なんて

最初から全てうまくいくわけがない

失敗/トラブルのフルコースを味わってきた…

それら全部が今の“しぶとさ”に繋がっている

失敗は

未来の自分にとっての“圧倒的な仕込み”

もう笑うしかないレベルまで失敗したら

本当に怖いものがなくなる

そして気づいたんです

成功者とは

“成功した人”ではなく

“失敗しても折れなかった人”

これは経営でもビジネスでも

投資でも、人生でも共通している

失敗体験が

自分を強くしてくれているんですよね

だから今

挑戦していることがうまくいかなくても大丈夫

むしろ

「失敗回数ポイント」を貯めている最中…

と思えばいい…笑

僕自身

50歳も見えてきたが…

まだまだ失敗し続けるつもり…

10社構想…⁇

もちろん失敗も山ほど出るだろう…

でもその山が高ければ高いほど

最後に見える景色はデカくなる

盛大に転ぶ…

転ぶ度に未来の自分が

ニヤニヤしながら待っている…はず…笑

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中小企業…100億企業への道…

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♯946です

1,000話まで残り54

2,000話まで残り1,054

中小企業の成長や失敗のリアルを記録する

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YouTube動画♯4

今週更新しています！

ランニングを趣味でやっていた頃…

真冬の朝…目覚ましより早く目が覚めた…

「よし！今日は走るぞ！」

と思ったが…布団の中の私は別人格…

もう一人の私は、全く走る気がない

むしろ布団を国家レベルで守ろうとしている…

彼は私にこう囁く

「今日は“ウォームアップ休暇”にしないか？」

便利な言葉だ

ウォームアップ休暇…

何でも休める魔法のワード…

私の“意思”は軽く敗れる…

しかし

不思議なもので、ブログだけは途切れない…

なぜなら

「サボれない構造」を作ってしまったからだ…

モチベーションなんて

3日後にはいなくなる幻のペットみたいなもの…

世間では

「継続するコツはモチベーション維持」

とよく言われる…

でも私的には

これほど信用できない言葉もない

自分も含めた人間のモチベーションなんて

あてにすると心が折れるだけ…

だから

私は“モチベーションに頼らない人生”に

少しづつ切り替えている最中…

私が毎日ブログを書き続けられる理由は…

“構造”で自分を追い詰めたから…

・毎日書いていることをひとが知っている

・読んでくれている人がいる

・「大西＝毎日ブログ」が代名詞になりつつある

これらが積み重なるほど

サボる＝信用を失う

という構図ができあがる

つまり…サボれない

これが最強の継続装置だ

「サボったら終わる」というプレッシャーは

筋トレよりはるかに効く

もはやモチベーションではなく

社会的信用という重りで続けている…笑

でも

この“追い込み”こそが

実は人を強くする

継続の正体＝意思

…ではなく「環境デザイン」

継続できる人とできない人の違いは

才能でも根性でもなく…環境デザイン力

例えば…

続かない人の設計は…

・自分の意思で頑張ろうとする

・できなかった時の言い訳が豊富

・誰も見ていない

一方で…続く人の設計は…

・逃げられないルールを先につくる

・誰かが見ている

・可視化してしまう（宣言・日次報告・数値化など）

大事なのは

「どうせサボる」ことを前提に構造を作ること

私たちは怠け者なのだ

これは悪口でも何でもなく真実…

人類の歴史レベルで見ても

怠け癖は普遍である…

事業も同じ

“続かせる構造”が会社を強くする

企業が永続的に成長していくのに重要なのは

「人の意思に依存しないオペレーション」

・毎週のKPI確認

・数字の見える化

・やるべき行動の型化

・やらざるを得ない構造の整備

継続＝成果

継続＝組織力

継続＝事業の信頼

結局…強い会社は「継続力が強い会社」

最後に今日のまとめ…

モチベーションは裏切る…

“構造”は裏切らない…

そして

“サボれない構造”を作れた瞬間こそ

人生の加速スイッチが入る

今日の私も“構造”で動いてる…笑

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♯4

日本一のCEOブロガーの挑戦！

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♯941

【”極端”と”強引”からしか…新しいものは生まれない⁉️】

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♯945です

1,000話まで残り55

2,000話まで残り1,055

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毎週金曜に更新していましたが…

今週は日曜に更新します！！

つい先程…

来年のサッカーワールドカップの

組合抽選の速報が…

楽しみですね…4年に1度の祭典！

今の日本代表…

期待が高まりますね！

めちゃくちゃ楽しみです！

一応…

子供の頃…サッカー少年でした⚽️

さて本題です

今日は

ビジネスの神様が持っている

「意地悪なユーモアセンス」について

少し書いていこうと思います

「マーフィーの法則」をご存知でしょうか？

『トーストを落とした時必ずバターを塗った面が

　下になって床に落ちる』という

あのアレです…

ビジネスにおける「ビッグチャンス」も

これと全く同じ物理法則で動いている

私はそう確信しています

先日

「今日は何もしないぞ」

と固く心に誓った日曜日がありました

積み上がった読めていなかった本を読もう…

そう思っていました

ところが…

そんな日に限って

急なトラブルがいくつも頻繁する…

チャンスの神様は「暇な人」が嫌い？

過去の色々な事を思い出しました…

• 資金繰りで銀行を駆けずり回っている最中に

　過去最高の大型受注が舞い込む

• ギックリ腰で寝込んでいる時に限って

　メディア取材の依頼が来る

など…

チャンスの神様は

忙しい人間を狙い撃ちして

ボールを投げつけてきているとしか思えない…

そんな事を思った時期もありました…笑

「準備万端」なんて日は一生来ないんですよね…笑

年齢を重ねながら

少しづつ理解出来たのは…

「なんで今？」

というタイミングこそが

実は「ベストなタイミング」

人間

暇な時には余計なことを考えます

「失敗したらどうしよう」

「リスクヘッジは…」と悩み、足がすくむ

でも

極限に忙しい時や

予期せぬタイミングで来た話は

考える暇がないから”やるしかない”

アドレナリンが出ているから

火事場の馬鹿力でなんとかなってしまう

チャンスとは

私たちが

準備万端で待っている時には

決してやってきません

結論…カオスを楽しむ…しかない…笑

忙しい最中…

「うわ、なんで今この案件が来るんだよ…」

と思ったら、思い出してください…

それは

チャンスの神様にロックオンされている証拠…笑

完璧なタイミングなんて待っていたら

化石になってしまいます

「なんで今？」と笑いながら

目の前に飛んできた豪速球を

打ち返していく…

人生とは…

そういう場面を数多く経験するからこそ

後に振り返った時に

充実感に浸れるのだと思います…笑

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♯941

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♯944です

1,000話まで残り56

2,000話まで残り1,056

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週1回程度の更新を

10年間継続する予定です…笑

バイキングや食べ放題に行くと

どんな行動を取りますか？

私は…悲しいかな

「貧乏性」が発動する事があります…笑

「3,000円払ったんだから

　3,000円分以上食べないと損だ！」

謎の使命感に燃え

あれもこれも取ってしまいます…笑

そして結果どうなるか…

「うっぷ……苦しい……動けない……」

食後の貴重な時間を

胃薬を探すことと

後悔することだけに費やす羽目に…笑

元を取ろうとして

快適な「今の時間」と「体調」という

もっと大事な資産をドブに捨てているわけです

「損して得取れ」ならぬ

「損しないために大損こいた」状態…

さて本題です

本日のテーマは…

『1番もったいないのは、今までかけてきたお金や時間ではなく、今どうしょうか悩んでいる時間です』

「サンクコスト（埋没費用）」

という言葉をご存じでしょうか？

既に支払ってしまって

どうやっても取り返せない費用のことです

先程の食べ放題の例で言えば

「支払った3,000円」はもう戻ってきません

そこで

「食べるのを止める」か

「無理して食べる」か

どちらを選んでも3,000円は消えているのに

「もったいないお化け」に憑りつかれて

ついつい今の自分を犠牲にしてしまいます

これ

ビジネスや人生の選択でも

全く同じことをやっていませんか？

この資格を取るのに3年も勉強したから

向いてないけど辞めるのはもったいない…

この事業に100万円投資したから

赤字だけどもう少し粘ろう…

この洋服

高かったから着ないけど捨てられない…

気持ちは痛いほど分かります

私もクローゼットに眠る

「いつか着るはずの高いジャケット」

を見るたびに心が痛みます…笑

でも

はっきり言います…

その「迷っている時間」こそが

一番の浪費です

過去にかけたコストはもう変えられない

「確定した事実」です

一方で

今この瞬間の時間は

未来を変えるための「投資できる資源」です

死んでしまった過去のために

生きている今を殺してはいけません

時には

1時間かけて書いたCEOブログの記事

「なんか違うな」と思うこともあります

その時

1時間もかけたんだから

修正してなんとか使おう…とは思いません

「ボツ！ 書き直し！」

と即座に消去ボタンを押すようにしています

なぜなら

ダメな記事をどうにかしよう

そう悩む1時間があるなら

新しい視点で書き直した方が

結果的に早くて良いものができる

と知っているからです…

ちゃんとホールディングスにおいても…

今後の事業の拡大フェーズにおいて

「撤退」や「損切り」の決断を迫られる

そんな場面は必ず来るでしょう…

その時

私は過去の投資額を見て

メソメソ悩んだりする事は出来ません…

「ちゃんと」損をして

「ちゃんと」次に進む

それが

未来の利益を最大化する唯一の方法だからです

もし今、皆さんが

「今までこれだけやってきたから…」と

進むのも引くのも決められずに

立ち止まっているなら…

「悩んでいる時間」

もったいなくないですか？

「サンクコスト」は

さっさと成仏させてあげましょう

そして

手元に残っている「今の時間」を

これからのワクワクすることに全BET…笑

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日本一のCEOブロガーの挑戦！

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♯941

【”極端”と”強引”からしか…新しいものは生まれない⁉️】

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こんにちは。ピロ大西です。

♯943です

1,000話まで残り57

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10年間継続する予定です…笑

昨年の夏頃ですかね…

ゴルフの打ちっ放しに頻繁に行ってました…

意気込み汗だくになりながら

一心不乱にクラブを振り回しました…

手にはマメができ

腰は悲鳴を上げ…

Tシャツは絞れるほどビショビショ

「これだけやったんだから

　さぞかし上達しただろう」

そう思ってラウンドに行っても…

一向にスコアが上がらない…

いくら汗をかいても…

いくら時間をかけても…

やり方が間違っていたら

ただの「筋トレ」か

「腰痛製造活動」にしかならないんですよね

筋肉痛という

「やった感」だけを残して成果はゼロ…

帰りの車の中で

私はハンドルを握りながら深く反省しました（笑）

さて本題です

『結果が出ないのは

　努力が足りないか

　方法が間違っているか

　途中で諦めているのか』

「頑張っているのに、結果が出ないんです」

そんな相談を受けることがあります…

気持ちは痛いほど分かります

私も腰痛製造活動をしたばかりですから（笑）

でも

ビジネスの世界において

結果が出ない理由は非常にシンプル

犯人は

次の「3人の容疑者」の中に必ずいます

1. 努力の「量」が足りていない

2. 努力の「方向（方法）」が間違っている

3. 成功する直前で「諦めて」しまっている

まず1つ目

「頑張った」というのは自己評価に過ぎません

プロの世界では

結果が出るまでのプロセスを努力と呼びます

「3回アタックしてダメでした」

と言う人がいますが

世の中には100回アタックして

やっと扉を開ける人もいます

まだ

バットを振る回数が足りていないのかもしれません

次に2つ目

これが一番厄介です

「押してダメなら引いてみろ」

という言葉がありますが

一生懸命「引くべきドア」を

全力で「押して」いないでしょうか？

南に行きたいのに

全速力で北に走っていないでしょうか？

私のゴルフのように

間違ったフォームで1万回素振りをするのは

努力ではなく「悪い癖を固める作業」です

時には立ち止まって

「このやり方で合ってる？」と

地図を見る勇気も必要です

そして3つ目

これが私が最も大切にしていることです

多くの人は

あと1メートル掘れば

金脈に当たるという場所で

ツルハシを置いて帰ってしまう…

そんな感じでしょうか

「行動量は足りているか？」

「やり方は『ちゃんと』しているか？」

「まだ途中じゃないか？」

気が遠くなりそうですが

答えがこの3つの中にあると分かっていれば

迷うことはありません

もし今

皆さんが結果が出ずに苦しんでいるなら

一度冷静になって

この「3人の容疑者」…⁇

を取り調べてみてください…笑

きっと

どこかにボトルネックが隠れているはずです

私も

ゴルフクラブのグリップを「ちゃんと」修正して

ナイスショットを連発したい…笑

—- 

最新版昨夜更新しました！！

♯4

日本一のCEOブロガーの挑戦！

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ランダム過去記事紹介です

こちら↓↓↓

♯941

【”極端”と”強引”からしか…新しいものは生まれない⁉️】

—- 

今日はここまで。

またすぐに。

こんにちは。ピロ大西です。

♯942です

1,000話まで残り58

2,000話まで残り1,058

最新動画公開しました！！

YouTube動画♯4

10年間継続する予定です…笑

先日…

文明の利器「カーナビ」と喧嘩をしました

ナビは「右へ曲がれ」と言っているのに

私の野生の勘が

「いや、左が近道だ！」と叫んだんです

結果…⁇

見事な行き止まりでした（笑）

細い路地で何度も切り返しながら

ふと横を見ると…

そこには隠れ家のような

素敵な佇まいの喫茶店が…

「こんなところにお店が？」という発見

素直にナビ通りに行っていたら

一生出会えなかった景色…

心の中では「ナイス迷子！」

と自分を褒めておきました…笑

予定調和なドライブもいいですが

ハプニング満載の道中もたまには悪くない…

さて本題です

『人生とは

　思い通りにならないことを

　受け入れた瞬間から面白くなる』

若い頃は

仕事も人生も

完璧なシナリオを求めがちでした…

ところが…

あまりにもハプニングだらけの

そんな人生を追ってきたからでしょうか…

いつの頃からか

人生や仕事に「完璧なシナリオ」

全く求めなくなりました…

だから

予想外のトラブルや失敗が起きると

逆に楽しくなってきてしまいます…笑

映画や漫画で

主人公が最初から最後まで

一度もピンチにならず

全て計画通りに事が進むストーリーなんて

見ていて面白い訳がない…

「はい、魔王倒しました。終わり。」

では、誰も感動しませんよね…笑

トラブルが起き

壁にぶつかり

それをどう乗り越えるかあがく姿に

ドラマが生まれるんです

CEOブログでも

ようやく書き終えたと思った瞬間に

フリーズしてデータが消えた日も

何度もありました…

あの瞬間の絶望感たるや…笑

でも

そんなトラブルを受け入れて

「データが消えた悲しみをそのまま記事にしよう」

と切り替えた時

意外と普段より反響が大きかったりするんです

市場が変わる…

予想外のトラブルが起きる…

でも

私はそれを恐怖ではなく

「面白さ」のスパイスだと捉えています

「おっと、そう来たか！

    じゃあこう返してやろう」

そうやって現状を受け入れ

即興でダンスを踊れる人間こそが

人生の達人だと思うからです

「思い通りにいかない」と嘆くのは

そこで思考停止している証拠

それを受け入れて

「さて、この状況をどう料理してやろうか？」

とニヤリと笑えた瞬間

あなたの人生は退屈なルーティンから

最高にスリリングな冒険へと変わる

もし今日

電車が遅れたり

ランチが売り切れだったりしても

イライラせずにこう呟いてみてください

「面白くなってきた…」と…笑

今日も予測不能な1日を全力で楽しみます…笑

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