こんにちは。大西です。

 

 

 

今日は、少し長めの余談から。。。

 

おぢ46歳が腹がたった話をさせてください…笑

愚痴と言われればそうかもしれません…笑

 

 

 

昨日は部門責任者を集めてmtg 。。。

 

 

 

このやり方でやるのはこれで最後と思い…

自分の好きなようにmtgを進めます。。。

私としては、それが必要だと思っているので…笑

 

 

 

ディスカッション形式と言いながら…

僕が大半を話しました…笑

 

 

 

アジェンダを書きましたが、

全ての流れを変えました…笑

 

 

 

というか…

会議前から、アジェンダ通りに進めるつもりはありませんでした…笑

 

 

 

これは僕にとって珍しい話ではありません。。。

 

 

 

会議を予定通りやらなければならない決まりなんてあるのでしょうか…笑

 

 

 

特にこの日は、多少は予想出来たはずです。。。

1人を除いては。。。

 

 

 

これに対して…

誰目線で意見しているのか良くわかりませんが…

 

 

CFOの大橋が会議の進行を妨げるような話を挟んできました。。。

 

 

 

彼のこれまでの人生に敬意を評して、会議の場では物申す事はしませんでしたが…

 

 

 

この1年数ヶ月で最も腹が立ちました。。。

 

が、理念が頭を過り、その場ではスルーしました…笑

 

 

 

 

何に腹がたったのか⁇

 

 

一言です！！

あなたにだけは言われたくない。。。

 

 

 

他のメンバーが会議の流れに対して、意見を言ってくるのなら、まだわかりますし、そういう議論があっても全然良いと思います。。。

 

 

 

何故、トップを自ら退こう？退いた？人間が、そんな事を言えるのか⁇

 

 

 

誰のためにやっているのか⁇

を全く理解していない。。。

 

 

 

全ては彼の創ってきた土台の会社を、新たなものに改革するためだけにやっているのに、ほんの少し予定と違う流れにした事に苦言を言ってきたのです。。。

 

 

 

当初の家業に逆戻りです。。。

しかも、会議後に自分の予定があるから自分の時間を気にしてです。

 

 

 

他メンバーの予定は、少なくとも彼よりも私の方が把握しています。。。

 

 

 

次回、もし同じような場面で黙って離席する事が出来ないのなら、最早一緒には仕事出来ません。。。

 

 

 

お客様目線でモノを言うのもいい加減にして欲しい。。。

 

 

 

笑い事ではありません…笑笑笑

 

 

 

私が予定通りに何でもコトを進める人間だったら、今この場にいないのではないでしょうか…笑

 

 

 

私が決まったことを決まったとおりに進めるだけの人間だったら、我々が目指す未来ビジョンを追う事なんて出来ないのではないでしょうか。。。

 

 

 

第2創業期を謳い…

これまでと180度違う企業文化を醸成し…

-100くらいの状態だった会社が、ようやくスタートラインに立とうとしている段階で、足並みが揃っていない。。。

 

 

 

次の世代へとしっかりとバトンを渡すための準備を、これから何年も掛けて丁寧にやっていく中での、入口で躓いた感じです。。。

 

 

 

おぢ同志の茶番なんて、誰も見たくないのです。

 

 

先頭に立って旗を振るのか⁇

 

 

万が一に備えて最後尾で黙って安全確保するのか⁇

 

 

選択肢は２つに１つです。。。

 

 

改めて週明けに厳重に注意しますね…笑

本当です。。。

 

 

大橋→大西の会社になっただけでは⁇

と思ってもらって結構です…笑

 

 

 

結果で必ず見せますから…笑

 

 

 

最後に…

ようやく本題です…笑

 

 

改めてですが…

最前線に立って…

目線を内向きでなく、外に向けて戦うメンバーを育てる事が急務ですね。。。

 

 

今日はここまで。

またすぐに。